筆者從仙游縣水務局獲悉,今年來,仙游縣水務系統借助10多個“微信工作群”,以線上實時跟蹤服務的形式督促項目保質保量建設,極大提升了參建人員的執行力、監督力和凝聚力,開啟了民生水利工程項目推進的新模式。
為補齊水利基礎設施建設的薄弱“短板”,仙游縣按照“強水利、美生態、富百姓”的要求,今年度共安排實施防洪防潮安全保障工程、水資源安全保障工程、水生態安全保障工程等三大類30多個在建水利項目,計劃總投資15億元,以全面構建水利支撐保障體系。結合全縣水利投資強度大、建設任務重、監管鏈條長、廉政風險不斷加大的特點,該縣水務局不僅嚴格實施去年出臺的小額及小規模工程施工發包承包、初設評審及施工圖審查、工程部及監理部人員管理、水利工程業務循環關鍵環節會審會簽等20多項水利工程管理制度,還要求所有工程項目監理部必須與工程部合署辦公,以便工作相互協調溝通,嚴把水利工程質量基礎關。
至目前,全縣共有仙游經開區水廠、楓慈溪流域治理、城區污水管道鋪設、第一水廠遷建和木蘭溪防洪工程等12個水利項目開工建設,計劃投資6億多元,中標的工程監理單位10個。在推進水利工程建設管理中,該局購置了17部攝像機,要求所有工程從開工起對項目質量控制、施工過程進行視頻監控,特別是對隱蔽部分施工情況、施工各重要階段、重點節點等,對照設計圖紙、招標文件和合同要求進行全程錄像錄音,要求凡隱蔽工程必須有全程錄像資料才能進行驗收結算;無真實錄像資料的隱蔽工程,工程量一律不予確認;并將施工全程的錄像錄音資料刻錄成光盤,作為工程管理檔案資料、工程標后管理的依據資料。
同時,為了更好地跟蹤服務、指導全系統項目推進,打造“精品工程”“廉潔工程”,該局創新思路,攜手縣水務投資集團有限公司牽頭各項目工程部建立了10多個“項目工作微信群”,邀請了涉及項目的建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、管理單位等等有關人員參加,并將中標建立公司名稱及監理人員配備情況公告在群里。同時,制定管理細則,由微信群創建人負責各個群的日常維護、監督管理和群成員的加入、移出等工作 ,確保運行高效、內容規范、信息暢通、互動良好。
據介紹,在實名制管理的各微信工作群中,建設、設計、施工、監理等各參建單位通過文字、圖片、視頻等多種形式,隨時隨地將各重點項目形象進度、投資完成情況進行“現場直播”,并在第一時間提出項目推進過程中所遇到的困難和問題,及需要局里協調解決的問題,如各項目的工程部每天上下午將監理人員履職到位的在崗在位情況拍照上傳群里,對于不作為或亂作為的監理人員則依據招標文件和合同要求進行處罰;各項目的總監或專業監則負責將工地監管過程、隱蔽驗收、工程簽證等與基建進度質量管理相關情況以圖片和精簡文字每天上傳一次;各參建單位需將工程進度款申報各個環節資料的接收、審批日期按時上傳微信群,均需在規定工作日內審核審批完畢;各監理單位每月主持召開的工程例會需在群里及時上傳照片、會議記錄等。
“這是我們為服務水利重點項目推進專門建立微信工作群,通過這個平臺,大家在項目建設中所遇到的難題都可以得到快速協調解決,我們局里也能夠在第一時間了解項目實施進度,更好地做好各個階段的跟蹤服務。”該縣水務局長張建新介紹,“微信工作群擁有的即時、快捷、公開和互聯互通等特性,便于對參建人員進行監督管理,大大提高了工作的即時性、時效性與共享性,使之成為我局推進民生水利項目的‘PK群’‘互助群’‘廉政群’,全系統項目推進高效,形成了‘比學趕幫超’的濃厚推進氛圍!” (陳國孟)