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莆田:加快醫學人才培養引進(二)
【發布日期:2015-08-16】 【來源:本站】 【閱讀:次】

【市政協“加快我市醫學人才培養引進”對口協商】報道之二

莆田:加快醫學人才培養引進

繼續加大定向委培工作。由市財政出資委托醫學院校每年定向培養緊缺醫學專業本、專科學生,畢業后充實到基層醫療衛生機構(縣級醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心),2015年開始以培養護理、全科醫師等為主。由莆田衛生學校定向培養農村醫學專業中專生,適當增加邊遠山區、海島村醫的培養名額,畢業后及時補充到村衛生所。
放寬人才招聘引進程序條件。由人事部門牽頭,對引進具有高級衛生專業技術職稱、碩士研究生且取得中級以上職稱、博士研究生畢業人員及留學人員、外籍專家,要簡化招聘引進程序,在戶口遷移、子女入托入學和住房保障等方面給予政策支持。對縣(區)、鄉鎮(社區)、基層醫療機構和市急救中心、精神病院等人才緊缺的單位要簡化招聘程序、放寬招聘條件,加大人才招聘力度。協調解決醫護人員在公立醫院和民營醫院之間流動享受不同的社保問題。目前,公立醫院編制內醫護人員參加的是事業單位社保,民營醫院醫護人員只能參加企業職工社保,參加事業單位社保領取的退休金遠高于企業職工社保的退休金。探索允許民營醫院中符合條件的醫護人員參加事業單位社保,鼓勵醫學類人才雙向流動。

●委員聲音

林群英:充分發揮醫學會作用

醫學人才關系到醫療行業的競爭力,歐美等發達國家進入醫學領域的都是一流頂尖人才。市政協委員林群英說,如果拿國內的非一流的醫學人才和西方歐美的一流醫學人才去競爭,醫療衛生行業的國際競爭力就會下降。
當前國家正在深化醫藥衛生體制改革,福建省的改革力度正走在全國前列,莆田作為改革先鋒更是應該走得更快。
在醫療改革中,就人才方面來說,林群英認為,要做好三件事:一是注重醫學院校臨床實踐教育。醫學是門經驗科學,成為一名合格的醫生需要10年以上的經驗積累。
二是政府應完善相關政策配套。我市目前有莆田學院附屬醫院和莆田市第一醫院兩個醫療集團,實力旗鼓相當,如何將兩大集團實現行業內良性發展,實現資源均衡配置,并駕齊驅,優勢互補,發揮真正的醫療龍頭作用,讓莆田的老百姓享受到滿意的醫療服務。對此,林群英建議,政府加大政策鼓勵力度,完善人才評價和學科帶頭人制度,實行彈性管理,實行周期性評價,讓人才發揮出更大的作用;政府加大發揮醫學會的作用,投入一定的經費鼓勵醫學會舉辦省級或國家甚至國際的學術會議,邀請國內外優秀學科專家來莆進行學術交流,進一步提高莆田的醫學學術氛圍;政府應率先在市內評選出若干個市級重點專科,以每3年為一個周期對重點專科進行評價、驗收,最后遴選出若干優秀的重點專科申報省級重點專科,從而取得我市國家級重點專科零的突破。
三是提升基層醫療服務水平。如果有好的政策,也能夠吸引優秀的醫學畢業生到基層去服務,建議政府讓我市兩個醫療集團先試先行,給予一定政策,例如打破人事制度,醫療集團內可以自主招收定向醫生,招收的醫生必須在醫療集團核心醫院進行至少10年以上的專科培訓,通過老專家的“傳、幫、帶”,讓他們達到專科醫生必須掌握的臨床知識和操作技能,再通過考核評價,按照成績高低安排到集團內的其他醫院去工作,這樣才能進一步縮小城鄉醫療差距,讓老百姓在家門口就能夠解決健康問題。

林丹華:確定市級后備培養科室

“我市三家甲醫院的專業水平處在全省什么地位,幾家二級醫院的專業水平與三級醫院的差距在哪里,這都是需要弄明白的。”市政協委員林丹華說,只有摸清了家底,我們制定醫學人才的培養引進措施才能有的放矢。
林丹華認為,我市當前應盡快啟動并確定醫學專業的市級重點科室,這是有效縮小省級差距,推動我市個別專業達到省級水平的有力舉措。同時,要盡快啟動并確定我市醫學專業的市級后備培養科室,作為我市的后備重點科室。對市級重點科室,要以本土人才培養為主。對市級后備培養科室,以引進人才為主。
在人才引進上,林丹華建議,全市應該有一盤棋的概念,可以成立市級醫學人才引進辦,人員由相關部門抽調,更好發揮主動性、統一性和目的性。每家醫院上報自己的薄弱專業,由市里統一組織各種形式的招聘,逐步放寬各家醫院的入編招聘條件限制,如年齡、性別、職稱、專業。必要時,可以委托獵頭公司代理引進高層次人才。引進的高層次人才待遇,幾家大醫院的條件應差不多,以免惡性競爭。此外,要逐步把醫師多點執業擴大到全市范圍。
在人才培養上,林丹華認為,增加本土醫師到國外進修研修,這也是縮小省級差距的一條重要舉措。他建議,要加大本土醫師到國外的進修學習培養力度,只要本人愿意,單位專業培養需求,不限于青年,可以放寬年齡的限制、語言的限制。

陳文山:以招商熱情去招賢納才

“隨著經濟發展、社會進步,群眾追求健康的愿望正在發生悄然變化,已從簡單的基本醫療保健及每年一次的體檢發展到對亞健康及生活質量的追求。”市政協委員陳文山說,我們必須要有一支高素質的醫學人才隊伍,為經濟發展、群眾健康護航保駕。
目前,我市醫療衛生隊伍的基本情況是每千人擁有衛生技術人員數4.45人左右,高級專科衛生人才緊缺,更缺乏拔尖人才及學科帶頭人。陳文山認為,醫療資源不均衡,人才布局不合理,大部分醫療資源及人才集中在城區三家三甲醫院,山區、沿海老少邊地區群眾看病難的問題依然存在。引進的醫學人才待遇未解決,難以長期留住、難以發揮作用。
陳文山說,醫學人才引進、培養是兩個層面的問題。引進是提高醫療質量及水平,選拔拔尖人才及學科帶頭人,提升我市整體醫療水平,趕超兄弟地市及省級水平。培養要立足于培養本土的中高級醫學人才及普通的醫學人才,采用送出去學習的方法,讓中高級醫學人才盡快成長,成為本專業的學科帶頭人。普通醫學人才要面向基層,讓普通群眾在所在的鄉鎮、社區就能享受到最基本的醫療保健。
“現在的情況是各個醫療單位各自去應聘醫學人才,往往力度不夠,招聘不到有實力的、我市急需的人才,且留不住人才,即使來了,過一年半載,有條件更優惠的,又走了。”陳文山說,要研究人才流失的原因,制定留住人才的配套措施及優惠條件,讓人才能夠長期留下來,為莆田人民的健康服務。他建議,由政府牽頭,相關部門配合制定引進人才的相關優惠條件,讓引進的醫學人才能夠安下心來,無后顧之憂地開展工作。人才之爭是占領科技制高點之爭,政府要拿出招商引資的那份熱情為莆田的醫學發展去招賢納才。有關部門要帶領醫療單位的有關領導親自到北、上、廣等醫學院校、科研單位物色、挖掘人才。

林玉燕:加大醫學人才對接力度

市政協委員林玉燕說,醫學類人才的培養引進是一個系統工程,要制定相關優惠政策,創造良好的軟硬環境。
對城區醫院來說,具有天然優勢,享有優質資源。人才培養、引進相對容易,但這還遠遠不夠,因為醫院的競爭涉及到各個梯隊人才的競爭,特別研究型、創新型等高層次人才的競爭,要為他們營造一個濃厚的學術氛圍、創業環境,建立單獨的考核獎勵機制。同時,也要加大現有人才的培養,不能只是簡單的培訓,要制定計劃,有針對性的分批分層次學習,讓每個人都有成長機會。
莆田民營醫院名聲在外,優勢明顯。要利用健康產業總商會宣傳莆田,加大人才對接力度,通過總商會引進高層次醫療人才,或經常邀請一些醫學界名家來莆坐診,方便群眾看病。
對基層衛生院,政府要舍得投入,在人、財、物上給予大力扶持。特別是鄉村衛生人才,要加大培養和培訓力度。做好傳幫帶,城區醫院要對口幫扶,幫助基層衛生院提升醫療水平。

□時報記者 鄭育俊

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